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工商银行芜湖分行党委书记到内控合规部调研指导工作

发表时间:2017-03-24  责任编辑:芜湖市银行业协会  浏览次数:388

2017年3月14日上午,芜湖分行党委书记杨良彬、纪委书记杨教益到内控合规部调研指导工作,内控合规部正副总经理和部门全体员工参加调研会。市行党委书记专门听取内控部每位员工的汇报,体现了市行党委对全行内控管理和风险防范的高度重视。

杨良彬书记在认真听取了部门负责人和员工的工作汇报后,对芜湖分行内控工作提出了具体要求:

一是内控部要紧跟省市行党委的工作部署,全体内控管理人员更要将市行党委确定的“抓党建、促发展、保安全”指导思想和工作目标牢记在心,并用这个指导思想指导内控部的各项工作,推动指导思想的落地,用抓党建促业务发展,通过业务发展为党旗增辉添彩。保安全最主要环节就是抓内部控制,要按照内控规定要求,抓好各级各部门以及每位员工的履职管理,确保一手抓发展、一手抓内控风险案件防范的“一岗双责”的落实,确保“第一道防线”的履职。

二是内控部要根据内控管理新形势,抓好岗位梳理、人员整合工作,以适应当前案件防范、风险管理、反洗钱、合规经理管理、监管部门和上级行内控评价协调等各项工作。要抓好合规经理考核管理,评选合规经理标兵,鼓励全行向标兵学习,建立一支强有力、上下联动的内控合规管理队伍。要根据人行监管要求和总行要求,强化反洗钱基础工作,加强反洗钱专职人员力量,提高甄别岗人员对可疑支付交易数据的分析和判断能力,提升芜湖行反洗钱工作水平。

三是加强对部门的协调,落实部门相关责任。对于需相关部门配合并按时提供材料的内控管理工作,在发邮件到相关部门主要负责人邮箱时,同时抄送市行党委书记、纪委书记邮箱,由市行领导督办相关部门,坚决杜绝机关部门推诿扯皮的现象发生。今后对监管部门和上级行的相关检查评价解释答复,一律由相关部门主要负责人答复。抓运行管理要体现一个“狠”字,执行制度谁都不能“开口子”,谁“讲情”都不行;对支行不按时认真回复运营风险事件核查,形成风险事件的要加重处罚;对新业务没有培训到位而发生风险事件的,要追究业务发起的主管部门主要负责人的责任;对工作不负责任、屡查屡犯的员工要加重处罚。

四是加强学习。内控部门学习永无止尽,当前监管越来越严,内控部尤其要加强对新规定、新制度学习。除具体工作外,对行内总体工作要用内控思想进行指导,确保内控理念要先行、管理办法要先行、具体措施要可行。内控部的工作布置要有落地的可行性,要抓好行领导内控讲话精神的落实,同时要坚持原则,严格按文件规定办事。

(工行芜湖分行  供稿)