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农发行芜湖县支行3.1亿元资金助力教育扶贫

发表时间:2018-01-31  责任编辑:芜湖市银行业协会  浏览次数:339

农发行芜湖县支行严格落实精准扶贫工作要求,开拓思路、勇于创新,不断寻求新方法、积累新经验,成功营销并获批了芜湖医药卫生学校教育扶贫项目,项目贷款额度3.1亿元,是全省系统内第一个采用自主经营模式获批的教育扶贫项目,有效地推动了全行脱贫攻坚工作迈上新台阶。

深化思想认识,提升党建站位

芜湖县支行专门成立了扶贫开发营销工作领导小组,由行长任组长,班子成员任组员,全体党员冲在前,领导班子成员带头干,齐抓共管,集全行之力认真开展扶贫情况调研,与县教育局、旅游局、县建投公司等部门主要领导、各乡镇主要领导举办座谈会,积极宣传我行扶贫政策及扶贫贷款品种,主动上门了解和掌握具体项目,并筛选出符合条件的项目进一步对接。同时充分发挥基层行党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以落实责任为抓手,党支部发挥团队的作用,通过集体的智慧和团队的力量化解遇到的困难,强化全行扶贫工作的统筹协调、组织推动和督促落实,真正形成全行、全力、全程抓扶贫,真正把服务脱贫攻坚责任扛在肩上,落实到行动上。

寻求“新路子”,变狭义“扶贫”为广义“扶贫”

该行为全面贯彻落实2017年全省脱贫攻坚工作会议精神,尽快把会议精神落实到具体工作中,高效、优质地完成全年脱贫攻坚工作任务,班子成员分层次、多渠道对会议精神进行认真学习、传达和贯彻。面对芜湖县既非国定、省定贫困县,也无建档立卡贫困人口,县里也没有扶贫办的局面,我行开拓思路,形成了以通过支持本地扶贫项目来带动其他贫困地区建档立卡贫困人口就业为主要突破口的思路,变狭义“扶贫”为广义“扶贫”,进而能够更好地推进支行扶贫项目的进展。针对芜湖县的区域特点,该行在“精、准”二字上下功夫,切实转变以往非贫困地区所在行,扶贫项目营销重视程度不够和“无贫可扶”的错误观念,坚决贯彻落实“脱贫不脱政策”要求,进一步明确努力方向和重点工作,努力寻求脱贫攻坚新思路。

挖掘基金项目潜力,有效推动扶贫工作开展

芜湖县支行在前期项目营销培育阶段,从自身实际出发,坚持问题导向、创新工作思维,认真梳理了现有的13个基金项目,充分挖掘农发重点基金项目的潜力,与地方政府进一步对接,力争做到扶贫贷款项目的投贷结合,实现重点基金项目与扶贫工作营销的有效结合。经过一段时间的摸索和了解,最终确定了芜湖医药卫生学校重点基金项目作为该行教育扶贫项目支持的重点,利用前期基金项目收集的材料文件,在整合资源要素、搭建创新载体、提升工作实效上取得了较大突破,实现了扶贫工作的有序推进。

(农发行芜湖分行 供稿)